小型電商的庫存痛點
當你從一人工作室成長到月出貨 500 件以上，庫存管理就從「記在腦子裡」變成了必須系統化處理的問題。
5 個實戰技巧
1. 統一商品編碼（SKU）
每個商品的每個規格都要有唯一的 SKU。命名規則要統一，例如：品類-品牌-型號-顏色-尺寸。
2. 固定儲位
每個 SKU 有固定的貨架位置（如 A-01-03 = A 區第 1 排第 3 格）。撿貨效率提升 50% 以上。
3. 先進先出（FIFO）
新貨放後面，出貨從前面拿。避免商品放到過期或老化。對保護貼、充電線這類有保存期限的商品特別重要。
4. 定期盤點
每月至少一次完整盤點，每週抽盤高流動商品。盤點差異超過 2% 就要查原因。
5. 安全庫存
設定每個 SKU 的安全庫存量，低於門檻自動提醒補貨。公式：安全庫存 = 日均銷量 × 補貨天數 × 1.5。
工具推薦
月出貨量 1000 以內，Excel + 條碼掃描器就夠用。超過之後建議導入 ERP 或 WMS 系統。